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綜合性培訓及咨詢管理方案供應商
華商智業(yè)

 

華商智業(yè)是目前中國(guó)本土(tǔ)專業(yè)性較強的綜合性培訓及咨詢公司之一(yī),公司總部在北(běi)京,在全國(guó)16個(gè)省份設有辦事(shì)處。公司自(zì)成立起,就(jiù)以"企業(yè)管理咨詢與培訓"為(wèi)主導的專業(yè)能(néng)力得到(dào)業(yè)界的認可。

公司目前的客戶群體涵蓋家電(diàn)行業(yè)、金融行業(yè)、能(néng)源行業(yè)、制造行業(yè)、連鎖行業(yè)、大型國(guó)有企業(yè)等國(guó)内最具競争力的幾十個(gè)專業(yè)領域。公司服務的客戶遍布16個(gè)省份、130餘個(gè)大中城(chéng)市(shì),共計300多(duō)家企業(yè)集團、機(jī)關單位。

華商智業(yè)從(cóng)管理咨詢和培訓出發、憑專業(yè)化培訓立身,以做強做大管理咨詢業(yè)務作為(wèi)公司事(shì)業(yè)的根本,同時利用黨政系統的專題培訓優勢以及針對企業(yè)管理中的"品牌建設"、"文化建設"與"營銷策略"的三重專業(yè)能(néng)力捕捉市(shì)場,以企業(yè)的需求為(wèi)導向,以最新的管理技(jì)能(néng)為(wèi)根本,為(wèi)華商智業(yè)的蓬勃發展注入了持續發展的動力。

 
 

獨創的"泛營銷管理"理論包含的主要理論支撐點有:



營銷拐點論企業(yè)不赢在起點,不赢在終點,而是赢在拐點。找準拐點,就(jiù)找到(dào)了轉型和超越别人的理由和基石;
營銷鏈理論營銷不是孤立的一(yī)個(gè)點或者一(yī)個(gè)部門(mén),而是從(cóng)需求洞察到(dào)服務等各個(gè)體系的鏈條銜接,缺失任何一(yī)個(gè)環節或者某個(gè)環節的弱化,都會(huì)帶來目标群體的流失;
品牌定位論品牌就(jiù)是未必樣樣都好,但是一(yī)樣獨好——請定位你獨好的品牌識别;
服務造勢論客戶對你的滿意和評價是設計出來的,而不僅是做出來的,所以"服務造勢"就(jiù)是讓你的隐形服務優勢變為(wèi)顯性服務氣勢;
文化營銷論内有文化,外有營銷。營銷先要内化為(wèi)文化,營銷才會(huì)外化為(wèi)品牌;
營銷團隊論全員(yuán)營銷需要營銷團隊,獨創"12321"法則:育人需要"選育用留引"五步法;保障需要"人才池"和"長(cháng)闆凳"計劃;素養則需"三性"、"三業(yè)"和"四牌"以及"五人";執行力則需"六力"及"七點"等。


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