半島商學院第十期總裁班《劉春華2017年(nián)企業(yè)目标設計與營銷戰略規劃》圓滿召開(kāi)
時間：2016-10-31 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：511次
對于一(yī)艘沒有方向的船(chuán) 任何方向的風都是逆風
2016年(nián)10月(yuè)29日，華商私塾會(huì)、半島商學院第十期總裁班之《《劉春華2017年(nián)企業(yè)目标設計與營銷戰略規劃》在青島China公社藝術(shù)酒店圓滿召開(kāi)，本次授課特别邀請到(dào)了國(guó)内知名高(gāo)級職業(yè)經理人，著名管理實戰專家、華商智業(yè)董事(shì)長(cháng)劉春華老師(shī)。更令商學院人員(yuán)興奮地是本次總裁班課程吸引了來自(zì)北(běi)京、天津、廣東、山東、河南(nán)、安徽、新疆、甯夏等十餘個(gè)省份，近百位企業(yè)家，同時華商私塾會(huì)的企業(yè)也共同參加了此次公開(kāi)課。本此總裁班課程由華商智業(yè)管理咨詢公司、華商私塾會(huì)主辦，由新疆西(xī)域樓蘭家紡有限公司協辦，另外本此課程也得到(dào)了海升集團山東分公司的大力支持。
千裡(lǐ)赴學，慧聚思變
參與此次總裁班學員(yuán)來自(zì)五湖(hú)四海，有的學員(yuán)甚至今早剛從(cóng)外地趕來，就(jiù)馬上(shàng)進入了學習狀态。晚上(shàng)又(yòu)不顧舟車勞頓趕回公司，向學之心實在令人感動。此次總裁不之所以如此爆棚，很重要的一(yī)個(gè)原因便是在當今複雜(zá)多(duō)變的市(shì)場中，越來越多(duō)的企業(yè)家意識到(dào)企業(yè)的戰略與規劃對企業(yè)發展起到(dào)了至關重要的作用，另外此次聽課的學員(yuán)更是其中的佼佼者。
千裡(lǐ)之行，始于足下(xià)
總裁班剛開(kāi)始階段，為(wèi)了讓大家能(néng)夠更加形象具體的了解“戰略”，劉春華老師(shī)結合衆多(duō)案例對企業(yè)戰略首先進行了定義：
1、戰略乃計劃；
2、戰略乃計謀；
3、戰略乃模式；
4、戰略乃定位；
5、戰略乃視角；
6、戰略乃時勢。
7大保障護航目标實現
在講到(dào)實施戰略目标時，劉春華老師(shī)提到(dào)公司戰略目标如果要落地執行，必須具備7大保障：
1、方向保障；
2、結構保障；
3、制度保障；
4、行為(wèi)保障；
5、文化保障；
6、人員(yuán)保障；
7、能(néng)力保障。
品牌是企業(yè)軟實力
另外劉春華老師(shī)提出，企業(yè)在制定戰略的過程中，品牌也尤為(wèi)重要，固提出了：先有文化再有品牌；先有品牌再有市(shì)場；先有市(shì)場再有工(gōng)廠。
執一(yī)不失，能(néng)君萬物(wù)
授課過程中，學員(yuán)們頻頻與劉春華老師(shī)互動，對于某些論點的探讨中，學員(yuán)們也是靈感爆棚，提出了一(yī)個(gè)又(yòu)一(yī)個(gè)的創意亮點，這令劉春華老師(shī)也贊歎不已。随著(zhe)智慧之火的不斷碰撞，擦出了很多(duō)令人拍案叫絕的落地方案。使得現場學員(yuán)紛紛感歎不虛此行。雖說學員(yuán)們都是第一(yī)次見(jiàn)面，卻在課堂上(shàng)結下(xià)了深厚的友(yǒu)誼。
