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華商智業(yè):天威私塾會(huì)第四期隆重召開(kāi)

時間:2017-04-16 來源:華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點擊:438次

人人心歡笑(xiào)妙韻聲聲頌華年(nián),眺望花燈朔從(cóng)前,曆遍浮世憶佛山,滄桑數百年(nián),世代虔誠奉獻,奮力全城(chéng)共勉,每天唱頌傳粵韻歌(gē)聲響不斷。
 

佛山,一(yī)個(gè)獨具魅力的城(chéng)市(shì)。

 

 

2017年(nián)04月(yuè)16日,天威私塾會(huì)第四期在廣州佛山隆重召開(kāi)。

 

參加本次天威私塾會(huì)的有50多(duō)名來自(zì)華南(nán)地區各省市(shì)的經銷商夥伴們,并且特邀國(guó)内知名高(gāo)級職業(yè)經理人、著名管理實戰專家、華商智業(yè)集團董事(shì)長(cháng)劉春華先生(shēng)專題授課:《新零售營銷機(jī)遇與管理理念創新》。

 

 

在此次授課中,劉春華老師(shī)将重點側重在如何打造新零售渠道的營銷團隊上(shàng),與學員(yuán)們分享了獨創的團隊建設“12321”法則,即1個(gè)核心,2個(gè)精英,3個(gè)骨幹,2個(gè)儲備,1個(gè)淘汰。團隊管理者要讓團隊成員(yuán)明白(bái)一(yī)個(gè)人要想發揮更大的作用,創造更大的價值,就(jiù)必須融入團隊中去。協作是讓團隊更強大的關鍵,隻有讓團隊成員(yuán)揚長(cháng)避短,營銷團隊才能(néng)發揮“核聚變”效應,才能(néng)顯現出更大的戰鬥力和威懾力。

 

 

随後,劉春華老師(shī)還(hái)向學員(yuán)們提出營銷創新團隊的5個(gè)警示:

1、 終端的問題就(jiù)是領導的問題。

2、 看(kàn)不出問題就(jiù)是最大的問題。 

3、 重複出現的問題就(jiù)是管理者的觀念問題。 

4、 部下(xià)的素質低(dī)不是你的問題,但提高(gāo)不了部下(xià)的素質就(jiù)是你的問題。 

5、 有問題不可怕,可怕的是面對問題束手無策,牢騷滿腹。 

 

 

學員(yuán)們對于劉春華老師(shī)給予的5個(gè)警示十分認可,關于團隊建設學員(yuán)們提出了很多(duō)自(zì)己的觀點與困惑,授課過程中學員(yuán)們與老師(shī)互動探讨,互相(xiàng)交流不同意見(jiàn),大家收獲的不僅是知識,更多(duō)的是内化的管理經驗。

 


 

最後,劉春華老師(shī)現場給予天威集團藏頭詩一(yī)首表達了對天威集團的美好祝福及衷心祝願。

天邊白(bái)雲海上(shàng)升,

威力無際憑東風。

必因心有中國(guó)夢,

赢在風起又(yòu)雲湧。

 

華商智業(yè)在此由衷祝願學員(yuán)們工(gōng)作順利、業(yè)績輝煌,祝願天威控股基業(yè)長(cháng)青、步步向前。

 

 

相(xiàng)關鏈接:

天威私塾會(huì),以“匠(jiàng)心精神”為(wèi)基石,以“傳道授業(yè)”為(wèi)目的,以“幫助經銷商成功”為(wèi)核心理念,集結國(guó)内一(yī)流的實戰管理導師(shī)、互聯網行業(yè)的管理專家,打造最頂級的打印耗材企業(yè)家學習交流平台。

 


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