2017年(nián)10月(yuè)19日，國(guó)内知名高(gāo)級職業(yè)經理人、著名管理實戰專家、華商智業(yè)董事(shì)長(cháng)劉春華與天威控股高(gāo)管就(jiù)企業(yè)戰略合作會(huì)議在珠海隆重召開(kāi)，此次會(huì)議主要讨論内容為(wèi)：2018年(nián)天威泛淩營銷戰略規劃主要議題

天威集團于1981年(nián)在香港創建，經過35年(nián)的不懈努力，集團成功實現了從(cóng)批發貿易到(dào)自(zì)建品牌、從(cóng)簡單加工(gōng)到(dào)自(zì)主創新、從(cóng)單一(yī)成品生(shēng)産到(dào)産業(yè)鏈垂直整合的華麗轉變，曆經品牌拓展、專利研發團隊打造、集團化運作等多(duō)重轉折，逐步發展成為(wèi)掌握2536項自(zì)主創新專利，擁有3D打印機(jī)、芯片、數碼打印、激光(guāng)硒鼓、複印機(jī)粉盒、墨盒、色帶、碳粉、墨水(shuǐ)等9大類過萬款産品，遠(yuǎn)銷國(guó)外120多(duō)個(gè)國(guó)家和地區，自(zì)有品牌“天威”、“Print-Rite”享譽國(guó)際。

天威集團2018年(nián)營銷與品牌戰略規劃會(huì)議中，特聘劉春華老師(shī)為(wèi)營銷戰略顧問，頭腦(nǎo)風暴，大量優質方案不斷進行碰撞。在本次會(huì)議中對天威集團下(xià)一(yī)步的戰略發展方向進行了熱烈的讨論，不同領域不同部門(mén)在深度交流中碰撞出更多(duō)的火花，産生(shēng)更多(duō)的想法，為(wèi)天威集團的蓬勃發展獻計獻策。

此次會(huì)議主要從(cóng)以下(xià)七個(gè)方面進行：

一(yī)、2018年(nián)天威組織架構的創新（用戶視角）

二、2018年(nián)天威私塾會(huì)的創新（變講解為(wèi)點評）

三、2018年(nián)天威市(shì)場營銷整體創新（産品、渠道等）

四、如何增加天威線上(shàng)/線下(xià)客戶的黏度？

五、共享經濟對天威的啓發和借鑒

六、如何對天威産品外觀進行設計創新（含交付創新）？

七、如何加快公司内部訂單交付的效率和質量？

其中如何對天威産品外觀進行設計創新進行著(zhe)重講解：

1、複印紙(zhǐ)紙(zhǐ)箱可作為(wèi)文件(jiàn)放(fàng)置架；

2、江小(xiǎo)白(bái)包裝借鑒；

3、三隻松鼠包裝借鑒。

墨盒等打印耗材也可以像江小(xiǎo)白(bái)一(yī)樣賣：天威6種顔色的墨水(shuǐ)套裝其實也告訴了大家6字箴言：靜(jìng)、定、安、智、慧、謀。這個(gè)套裝可稱為(wèi)：天威勵志(zhì)6日。

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