關于以長(cháng)江為(wèi)界分為(wèi)南(nán)北(běi)方的中國(guó)，自(zì)古以來就(jiù)有著(zhe)文化、風俗和商業(yè)思維的差異。以江蘇為(wèi)例，長(cháng)江把其分為(wèi)蘇南(nán)和蘇北(běi)，兩地的商業(yè)思維模式迥然。

研究南(nán)北(běi)成功企業(yè)家思維模式的不同，可以讓剛創業(yè)的企業(yè)主在與各地不同的客戶溝通(tōng)時，可以從(cóng)對方的角度出發，很容易找到(dào)雙方合作的切入點……

“同志(zhì)們，我已經到(dào)會(huì)場了。”時鍾剛剛指向下(xià)午17點30分，半島MBA聯盟的微信群中便有人發出消息。

“幫我占個(gè)座。”“路(lù)上(shàng)好堵啊，要遲到(dào)了。”“感覺大家聽課跟過節似的，很遺憾今天在外面出差，不能(néng)去聽講座。”大家你一(yī)句我一(yī)句地在群裡(lǐ)讨論起來。

是什麽樣的課程吸引了大家的積極參與和熱烈讨論？

應中國(guó)海洋大學MBA中心邀請，9月(yuè)3日晚19點，中國(guó)海洋大學MBA校友(yǒu)、華商智業(yè)董事(shì)長(cháng)劉春華在中國(guó)海洋大學浮山校區E102室舉辦公益講座，主題為(wèi)《南(nán)北(běi)方成功企業(yè)家思維模式差異》。

“南(nán)柔北(běi)剛、南(nán)細北(běi)爽、南(nán)敞北(běi)封、南(nán)輕北(běi)重……”以南(nán)北(běi)方的十六種文化差異為(wèi)引，劉春華老師(shī)抛出一(yī)個(gè)引人深思的問題——作為(wèi)中國(guó)古代的十大商幫之一(yī)的“魯商”為(wèi)何風光(guāng)不再？

魯商的代表人物(wù)端木(mù)賜（子貢）和孟洛川等給我們的啓發是：做人通(tōng)達，思方行圓。從(cóng)做人到(dào)經商，順勢而為(wèi)，而非為(wèi)商業(yè)盈利而有功利之心。為(wèi)求名利，名利不至；不求名利，名利雙至。

現在，山東民(mín)間商人（民(mín)營企業(yè)）以濟南(nán)、臨沂、淄博和濰坊為(wèi)經濟帶，而青島并非民(mín)營企業(yè)活躍的地方。原因在哪裡(lǐ)，劉春華也給出了自(zì)己的觀點。

同時，劉春華從(cóng)儒家、道家等影響南(nán)北(běi)方的思想角度進行分析，深入淺出地比較了南(nán)北(běi)方企業(yè)家的異同點，進而回歸到(dào)講座伊始留下(xià)的問題上(shàng)——“魯商底蘊深厚，但需要巧妙修正”。

講座現場，中國(guó)海洋大學各級MBA的學員(yuán)認真聽講，很多(duō)已經畢業(yè)幾年(nián)的校友(yǒu)也趕來聽講，例如李麗的男裝私人高(gāo)檔定制、濰坊地區的中小(xiǎo)學輔導班的規模化運營等，都是MBA的校友(yǒu)所創辦。現場，這些項目都有了幽默、輕松和精煉的探讨和互動。

據小(xiǎo)編了解，剛從(cóng)外地趕到(dào)青島的劉春華老師(shī)及華商智業(yè)集團工(gōng)作人員(yuán)一(yī)行為(wèi)了保證順利開(kāi)課，馬不停蹄地趕往會(huì)場，連晚飯都沒來得及吃(chī)。

講座結束後，劉春華老師(shī)被“粉絲”們包圍，中農菌業(yè)、青島東泰佰信國(guó)際貿易、青島普天同業(yè)數碼等公司現場希望能(néng)進一(yī)步得到(dào)劉春華老師(shī)的實地考察和指導。