2017年(nián)11月(yuè)11日，國(guó)内知名高(gāo)級職業(yè)經理人、著名管理實戰專家、華商智業(yè)董事(shì)長(cháng)劉春華再次受邀來到(dào)青島中小(xiǎo)企業(yè)服務中心，為(wèi)中小(xiǎo)企業(yè)服務中心的70餘位企業(yè)家進行《互聯網思維下(xià)的品牌營銷》主題的授課。

随著(zhe)互聯網的發展，各種新媒體不斷湧現，為(wèi)企業(yè)的營銷推廣提供了很多(duō)的便利。在授課過程中，劉春華老師(shī)通(tōng)過對大通(tōng)出行、顔氏漁婆、滿蒙皇糧等衆多(duō)案例的分析，為(wèi)現場學員(yuán)全面細緻的闡述在互聯網思維下(xià)企業(yè)如何進行營銷推廣與品牌建設，引得現場學員(yuán)陣陣喝彩。

劉春華老師(shī)指出，“企業(yè)不是赢在起點，也并非赢在終點，而是赢在拐點。”

小(xiǎo)編希望今天的課堂能(néng)成為(wèi)大家職場或者人生(shēng)的拐點，培訓不能(néng)改變你的現實，但會(huì)改變你對現實的看(kàn)法。同樣對于企業(yè)來說，企業(yè)找準“拐點”必定會(huì)提升企業(yè)的市(shì)場競争力，從(cóng)而赢在“拐點”。

在授課的過程中，劉春華老師(shī)為(wèi)青島傑瑞工(gōng)控技(jì)術(shù)有限公司與青島昌盛日電(diàn)太陽能(néng)科技(jì)股份有限公司進行企業(yè)品牌及組織架構現場微咨詢。劉春華老師(shī)在現場為(wèi)青島傑瑞工(gōng)控技(jì)術(shù)有限公司輸出其品牌定位：傑瑞工(gōng)程，50年(nián)不變的承諾。同時為(wèi)青島昌盛日電(diàn)太陽能(néng)科技(jì)股份有限公司梳理其組織架構，并為(wèi)青島昌盛日電(diàn)太陽能(néng)科技(jì)股份有限公司董事(shì)長(cháng)現場贈送藏頭詩一(yī)首：

李家自(zì)古飄書香，

堅毅格物(wù)譽自(zì)揚。

之乎天地皆草(cǎo)木(mù)，

好客青島沐陽光(guāng)。

劉春華老師(shī)的精彩分享得到(dào)了現場學員(yuán)的強烈共鳴，學員(yuán)們也是紛紛發表自(zì)己的看(kàn)法，角度之獨到(dào)、觀點之犀利令劉春華老師(shī)也贊歎不已，每一(yī)個(gè)人都是收獲頗豐。

在課程的最後，劉春華老師(shī)為(wèi)青島中小(xiǎo)企業(yè)服務中心各企業(yè)家贈藏頭詩一(yī)首：

青色出藍勝于藍，

島内儒商德為(wèi)先。

企及春歸崂山時，

業(yè)已功成捷報(bào)傳。

品牌建設小(xiǎo)科普：

品牌建設對于企業(yè)的發展有著(zhe)決定性的作用，隻有擁有了自(zì)己的品牌資産才會(huì)讓企業(yè)在衆多(duō)競争者中立于不敗之地。

下(xià)面小(xiǎo)編将為(wèi)您介紹品牌建設五步法：

①品牌戰略（含定位）

②品牌設計

③品牌管理

④品牌傳播

⑤品牌優化

全面的品牌建設應該有三個(gè)導向：第一(yī)個(gè)導向是戰略的導向，即品牌的建設應該與企業(yè)的經營戰略相(xiàng)一(yī)緻。第二個(gè)導向是營銷的導向，即品牌的建設必須以消費(fèi)者為(wèi)中心，強調品牌必須占據消費(fèi)者的心智空間。第三個(gè)導向是管理的導向，即強調品牌的創建和管理是一(yī)個(gè)計劃、智慧、協調和控制的過程，必須遵循PDCA的管控原則。遵循上(shàng)述三個(gè)管理原則，則為(wèi)“完全品牌管理”。