2017年(nián)12月(yuè)23日，國(guó)内知名高(gāo)級職業(yè)經理人、著名管理實戰專家、華商智業(yè)董事(shì)長(cháng)劉春華受邀來到(dào)廣西(xī)中厚教育咨詢有限公司，為(wèi)其300餘人專題授課：《營銷管理與創新：赢在“拐點”》。

劉春華幽默诙諧的授課方式赢得了在場所有學員(yuán)的陣陣掌聲，現場更是互動頻繁，理論結合實際，通(tōng)過模拟營銷和銷售中的障礙點，現場給出具體解決方案，得到(dào)在場學員(yuán)的紛紛點贊。

本次課程，劉春華主要從(cóng)：

一(yī)、何謂“營銷拐點”？

二、引題及營銷思維創新

三、營銷“拐點論”的幾個(gè)營銷模型

四、營銷定位：營銷應做“赢消”而非“蠅消”

這四個(gè)方面就(jiù)營銷的創新與實戰展開(kāi)深入的講授。

根據不同的行業(yè)性質、不同的經營策略，服務可以是純粹意義的服務，也可以是傳統服務業(yè)的延伸和發展，無論是産品服務營銷，還(hái)是顧客服務營銷，服務營銷的核心理念都是顧客滿意和顧客忠誠，通(tōng)過取得顧客的滿意和忠誠來促進相(xiàng)互有利的交換，最終實現營銷績效的改進和企業(yè)的長(cháng)期成長(cháng)。劉春華的觀點引起了在場學員(yuán)的強烈共鳴，現場時而響起陣陣掌聲。

劉春華巧妙地把服務營銷和管理創新課題變為(wèi)一(yī)系列工(gōng)具和方法，并結合自(zì)己多(duō)年(nián)的營銷管理經驗，對衆多(duō)實戰案例進行深度剖析。第一(yī)天的培訓，劉春華就(jiù)講述了近10家企業(yè)的30餘個(gè)營銷管理實戰案例。

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