青島華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司協助A集團成功上(shàng)市(shì)
時間:2015-05-19 來源:
華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點擊:585次
A集團 人力資源管理尚未形成科學的管理體系,長(cháng)期以來形成的"管理人員(yuán)能(néng)上(shàng)不能(néng)下(xià),職工(gōng)能(néng)進不能(néng)出"的習慣思維,制約了企業(yè)在新的大好形勢下(xià)快速穩健地發展;人員(yuán)招聘局限于應屆大中專畢業(yè)生(shēng)、退伍軍人和當地人員(yuán);薪酬制度固化,激勵手段單一(yī),員(yuán)工(gōng)士氣回落,效率呈現逐步下(xià)滑趨勢。
【對策】
在實施過程中,青島華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司與企業(yè)内訓人員(yuán)一(yī)起,為(wèi)遍布在全國(guó)5大區域20多(duō)個(gè)分公司進行了巡回培訓、與職能(néng)部門(mén)和分公司管理骨幹進行多(duō)種互動溝通(tōng)、對各地營銷人員(yuán)的實戰技(jì)能(néng)提升設計強化情景訓練、為(wèi)企業(yè)管理高(gāo)層提供教練式培訓,通(tōng)過多(duō)種實戰性很強的輔導咨詢手段,青島華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司以獨特的參與式輔導,互動式溝通(tōng),确保咨詢方案在企業(yè)得以有效實施,使A集團的品牌建設和人力資源體系建設順利推進。
【咨詢效果】
2004年(nián)8月(yuè),A集團順利上(shàng)市(shì)。此後雙方繼續保持更加緊密的合作關系,2005年(nián)度A集團的經營業(yè)績比上(shàng)年(nián)增加4億元,達到(dào)22.3億元人民(mín)币,企業(yè)股票實現全流通(tōng)。目前,A集團發展後勁持續強勁,季度銷售額繼續保持著(zhe)20%以上(shàng)的增長(cháng)速度,員(yuán)工(gōng)精神振奮,培訓學習蔚然成風,企業(yè)發展後勁十足。