90後職場問題是企業(yè)管理中的主要命題之一(yī)，樹立90後職場的正确價值觀是企業(yè)是否具備競争力的标準之一(yī)。而90後年(nián)輕人如果能(néng)夠樹立正确的職場思維，掌握職場技(jì)能(néng)，無疑會(huì)加速其職場的成功。

2020年(nián)4月(yuè)17日華商智業(yè)集團董事(shì)長(cháng)、“政學研企”四體合一(yī)管理專家、《華為(wèi)營銷基本法》作者、南(nán)開(kāi)大學管理學博士劉春華老師(shī)受邀到(dào)青島出版社進行《90後年(nián)輕人如何突破職場瓶頸？》的主題直播。
 

 

一(yī)同參加本次直播的還(hái)有“95後”創客，文化集團首席運營官，畢業(yè)于英屬哥倫比亞大學，哈佛國(guó)際經濟政策制定項目組訪問研究員(yuán)，國(guó)際援非NGO-DBSA造夢計劃全球董事(shì)會(huì)成員(yuán)彭雪茹女士和教育心理學博士、青島市(shì)人力資源協會(huì)秘書長(cháng)朱紅(hóng)女士。

直播過程中主持人雪茹老師(shī)作為(wèi)90後的代表提出90後職場人們感興趣的職場問題，劉春華老師(shī)和朱紅(hóng)老師(shī)分别站(zhàn)在企業(yè)家和人力資源專家的角度給予專業(yè)性回答。

本次直播過程中三位老師(shī)就(jiù)幾個(gè)問題進行了專業(yè)的讨論：

第一(yī)個(gè)問題，關于90後的财務問題，老師(shī)們紛紛認為(wèi)90後應該及早實現财務自(zì)由，可以及早地為(wèi)自(zì)己的夢想試錯(cuò)，雖然不一(yī)定所有的人都要去創業(yè)，但是所有的人都應該對自(zì)己的職場有一(yī)個(gè)深度的思考。
 

 

第二個(gè)問題，企業(yè)家喜歡什麽樣的員(yuán)工(gōng)，作為(wèi)職業(yè)經理人劉春華老師(shī)提出好的員(yuán)工(gōng)應該具備三個(gè)方面的條件(jiàn)：首先應該積極向上(shàng)、熱愛生(shēng)活、熱愛自(zì)己的工(gōng)作，其次應該執著(zhe)，最後還(hái)要具備謙虛的本質。

第三個(gè)問題，如何找到(dào)自(zì)己心儀的老闆，朱紅(hóng)老師(shī)認為(wèi)首先要做好職場定位、職業(yè)規劃，要找到(dào)一(yī)個(gè)好老闆首先要成為(wèi)一(yī)個(gè)好員(yuán)工(gōng)。要在日積月(yuè)累中找到(dào)與老闆和工(gōng)作的共性。劉春華老師(shī)認為(wèi)一(yī)份工(gōng)作中你的直接領導對你的職業(yè)生(shēng)涯是很重要的，對于你的工(gōng)作要做到(dào)既來之則安之，工(gōng)作不是找來的而是做來的，對于工(gōng)作應該投入你的熱情與努力。

在本次直播活動中，三位老師(shī)除了與粉絲積極互動，回答粉絲的問題外，還(hái)為(wèi)粉絲進行了幸運抽獎活動，粉絲們反響熱烈。
 

最後借用雪茹老師(shī)的話送給所有的90後“不要借别人的光(guāng)，要做自(zì)己的太陽，每個(gè)人都是特别的存在”。