2023年(nián)12月(yuè)9日，著名管理實戰專家、國(guó)内知名高(gāo)級職業(yè)經理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事(shì)長(cháng)劉春華，受邀為(wèi)北(běi)清智庫舉辦的成長(cháng)導師(shī)項目市(shì)場營銷第三模塊—高(gāo)維市(shì)場營銷進行授課，授課主題為(wèi)《新營銷體系打造與創新》。

     今日，北(běi)清智庫成長(cháng)導師(shī)·私人顧問正式開(kāi)營，劉院長(cháng)首先對新營銷體系作了簡要概述，并對現場企業(yè)家學員(yuán)作了分組——“飛(fēi)龍沖天”組、“秦赢幫”、“創造奇迹”組，劉春華老師(shī)對分組作了簡要點評，趣味非常，現場氛圍瞬間熱絡起來。

       到(dào)了下(xià)午，劉春華老師(shī)繼續對戰略設計的方法論進行展開(kāi)，并對企業(yè)戰略設計與分解管控表作了簡要解釋，指出每個(gè)企業(yè)都要形成自(zì)己的“兩書一(yī)表”——崗位職責書、操作指導書、周清表；随後，劉春華老師(shī)對産品闆塊作了詳細講解，分析了産品的四種類别——上(shàng)勢、上(shàng)量、上(shàng)利、周邊，并借用德國(guó)西(xī)門(mén)子及海爾空調的案例分析了産品賣點的135原則，并就(jiù)兩個(gè)方法論安排學員(yuán)們進行小(xiǎo)組讨論，分析了企業(yè)内部的産品分層和産品賣點的135原則，并對小(xiǎo)組企業(yè)代表進行了點評。

      授課到(dào)晚上(shàng)，劉春華著(zhe)重講解了渠道的2557原則，強調企業(yè)一(yī)定要在衆多(duō)渠道中選出重點渠道，并進行深挖，并安排小(xiǎo)組讨論，填寫企業(yè)自(zì)身的拓展渠道。

       明天，劉春華老師(shī)繼續對營銷策略（促銷）、品牌創新、客戶/用戶、價格設計等進行詳細的展開(kāi)和論述，并對新營銷體系的重塑進行總結和梳理，敬請期待。

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