2024年(nián)1月(yuè)14日，著名管理實戰專家、國(guó)内知名高(gāo)級職業(yè)經理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事(shì)長(cháng)劉春華，受邀為(wèi)清大華商EMBA工(gōng)商管理總裁高(gāo)級研修班的學員(yuán)進行為(wèi)期兩天的授課，課題為(wèi)《營銷突圍創新體系》。

劉春華老師(shī)從(cóng)企業(yè)戰略設計、産品分層、渠道拓展、營銷策略、品牌創新、服務升級、價格設計、客戶與用戶、營銷團隊九個(gè)模塊深度解析企業(yè)發展過程中的營銷體系創新點，剖析企業(yè)突圍拐點，尋找企業(yè)發展第二增長(cháng)點。

劉春華老師(shī)講述了企業(yè)戰略設計、産品分層和渠道拓展、營銷體系裡(lǐ)的營銷策略、品牌創新和服務升級展開(kāi)。在營銷策略部分，有的企業(yè)對大客戶盤點和供應鏈盤點缺失，在制定營銷策略的時候缺少目标和方向性，對此，劉春華老師(shī)進行一(yī)一(yī)解答，并強調企業(yè)一(yī)定要學會(huì)整合資源，海爾很多(duō)産品就(jiù)是資源整合的結果，因此，世界都是海爾的工(gōng)廠。各位企業(yè)家學員(yuán)反響熱烈，踴躍發言，形成了良好的互動局面。

北(běi)方有鳳來求凰，

清風徐來百花香；

智謀未來成大業(yè)，

庫中必存百年(nián)糧。