8月(yuè)1日-2日，企業(yè)營銷管理實戰專家、華商智業(yè)集團董事(shì)長(cháng)劉春華受邀為(wèi)河北(běi)MBA總裁高(gāo)級研修班進行了主題為(wèi)《營銷管理創新與實戰：赢在“拐點“》的專題授課。       課程的開(kāi)始，劉春華老師(shī)首先給大家簡單的分析了當下(xià)“三期疊加”、“亞投行”、“一(yī)帶一(yī)路(lù)”的經濟發展形勢和趨勢，引出了今天的話題：企業(yè)不赢在起點，不赢在終點，而是赢在拐點。企業(yè)營銷創新找準拐點，就(jiù)找到(dào)了轉型和超越别人的理由和基石。       之後劉春華老師(shī)從(cóng)營銷拐點論的經典模型講起，給大家介紹了“4I合一(yī)模型”“7Q模型”“金字塔模型”等。劉春華用多(duō)個(gè)案例演繹了這些模型的應用與技(jì)巧，讓大家獲得了實用的營銷管理工(gōng)具。      緊接著(zhe)劉春華老師(shī)講述了營銷的定位、策略、突圍、延展、品牌、團隊等系列内容，将營銷拐點理論内容進行了系統的梳理。劉春華老師(shī)講到(dào)營銷突圍時給大家分析了什麽是大客戶營銷，什麽是傳統營銷。針對現場一(yī)些做B2B行業(yè)的醫(yī)藥行業(yè)，劉老師(shī)給出了大客戶營銷的8步法和12段模式，還(hái)有大客戶的漏鬥原理，給大家現場分析如何保障做大客戶的每個(gè)節點的精确輸入與輸出。      劉春華老師(shī)還(hái)給大家分享了關于營銷管理思維創新的十個(gè)營銷技(jì)巧和相(xiàng)應的十個(gè)案例，并提出了營銷的四個(gè)境界：關系營銷、方案營銷、價值營銷、戰略營銷。通(tōng)過這些的講述，給大家梳理了如何找到(dào)客戶的需求“熱鍵”，讓在座學員(yuán)受益良多(duō)。      課程結束後，石家莊新興藥房的一(yī)位學員(yuán)給劉春華老師(shī)反饋說：聽了您2天課受益多(duō)多(duō)，以後有緣再聽您的課和輔導。