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華商智業(yè)專家團為(wèi)國(guó)華電(diàn)力與工(gōng)業(yè)4.0結合保駕護航

時間:2015-08-23 來源:華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點擊:561次

       8月(yuè)22日,華商智業(yè)專家團受邀為(wèi)國(guó)華電(diàn)力做企業(yè)顧問,旨在探讨如何使國(guó)華電(diàn)力在“互聯網+”、“工(gōng)業(yè)4.0”的大趨勢下(xià),不被潮流驅趕,而是成為(wèi)大勢的弄潮兒之道。



探讨現場
         國(guó)内電(diàn)廠企業(yè)林立,能(néng)夠與時俱進的電(diàn)廠企業(yè),國(guó)華電(diàn)力是走在前列的。

神華國(guó)華甯電(diàn)全覽圖
        “互聯網+”時代,當趨勢和優勢相(xiàng)遇,一(yī)定要選擇趨勢——這是國(guó)華電(diàn)力管理層與華商智業(yè)專家團的共識。




        未來電(diàn)廠的發展趨勢是什麽?智慧電(diàn)廠、建設工(gōng)業(yè)藝術(shù)品化、契合中國(guó)制造2025發展綱要、電(diàn)廠平台化、技(jì)術(shù)環保等等。
 
        一(yī)個(gè)電(diàn)廠的發展戰略一(yī)定優于它的管理,一(yī)味強調所謂“執行力”的管理是個(gè)僞命題,因為(wèi)電(diàn)廠的建設發展具有:一(yī)次性、長(cháng)久性、平台性和流程性等特點,一(yī)旦建成,其修改或者完善成本非常高(gāo)。最好的方式是:增加決策成本,降低(dī)執行成本,一(yī)次定位,引領卓越。
國(guó)華電(diàn)力物(wù)聯網的示意圖

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