赢在拐點——華商智業(yè)專家團受邀為(wèi)K進行新三闆上(shàng)市(shì)投資分析

時間：2015-06-03 來源：華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：567次

赢在拐點，5月(yuè)29日上(shàng)午，企業(yè)管理實戰專家、華商智業(yè)專家團受邀為(wèi)K有限公司做新三闆上(shàng)市(shì)投資分析。

此次咨詢面談的主題是新三闆上(shàng)市(shì)/投資，一(yī)開(kāi)始，華商智業(yè)集團專家團劉春華老師(shī)先就(jiù)新三闆上(shàng)市(shì)的基本條件(jiàn)、流程、評估等過程進行了系統的诠釋。劉春華将上(shàng)市(shì)的流程總結為(wèi)“過五關”，即：模式關、管理關、業(yè)績關、資本關和發展關。其中，劉春華老師(shī)以“管理關”中的“品牌設計”與“産品設計”結合可頌食品的發展現狀進行了具體的分析。

劉春華老師(shī)為(wèi)K公司寫下(xià)亮點建議：第一(yī)，企業(yè)新三闆上(shàng)市(shì)不是結束，而是新階段的開(kāi)始；第二，企業(yè)新三闆上(shàng)市(shì)隻是一(yī)個(gè)拐點，企業(yè)不是赢在起點，也不是赢在終點，而是赢在拐點。希望K公司能(néng)順利通(tōng)過新三闆上(shàng)市(shì)，并取得快速良好的發展。

華商智業(yè)專業(yè)咨詢團隊為(wèi)企業(yè)上(shàng)市(shì)投資進行全面診斷、資質評估。根據評估結果對企業(yè)進行系統的産品包裝、品牌建設、流程優化等全方位的咨詢服務，達到(dào)上(shàng)市(shì)的标準。同時配備專業(yè)的咨詢團隊負責上(shàng)市(shì)後續的一(yī)系列工(gōng)作，完善公司治理結構、理清股權、健全會(huì)計制度、完善内控制度等，使企業(yè)保持良好的發展水(shuǐ)平。

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