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成長(cháng)導師(shī)項目賦能(néng) | 劉春華走進陸運幫

時間:2023-12-11 來源:華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點擊:361次

2023年(nián)12月(yuè)8日,著名管理實戰專家、國(guó)内知名高(gāo)級職業(yè)經理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事(shì)長(cháng)劉春華,受邀為(wèi)北(běi)清智庫舉辦的成長(cháng)導師(shī)項目市(shì)場營銷第三模塊—高(gāo)維市(shì)場營銷進行授課。

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     授課前日,劉春華老師(shī)等專家團隊和一(yī)衆企業(yè)家學員(yuán)受邀來到(dào)知名企業(yè)陸運幫進行參觀并與企業(yè)家開(kāi)展面對面座談會(huì)。

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       參觀伊始,陸運幫的講解員(yuán)帶我們查看(kàn)了物(wù)流數字大屏、貨源大廳等數據展示,并先後參觀了企業(yè)文化長(cháng)廊、西(xī)昌數字經濟産業(yè)園展廳和企業(yè)的辦公環境。劉春華老師(shī)随之根據觀察,提出了自(zì)己的見(jiàn)解和建議,獲得了董事(shì)長(cháng)的肯定。

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       在座談會(huì)上(shàng),陸運幫負責人首先介紹了公司的發展曆程以及主要經營産品與服務闆塊,其他企業(yè)家學員(yuán)就(jiù)陸運幫的公司及業(yè)務情況,分别陳述了陸運幫公司的優點、優化建議以及存疑的問題,董事(shì)長(cháng)高(gāo)偉德也一(yī)一(yī)解答,并與在場企業(yè)家探讨未來合作和發展的可能(néng)性。

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       随後,劉春華老師(shī)與一(yī)衆學員(yuán)深入探讨交流,并針對學員(yuán)的問題,提出了“和尚+廟”的運營模式,分析了目前陸運幫企業(yè)運營闆塊的劃分以及發展的戰略方向,生(shēng)動形象的表達獲得現場學員(yuán)的連連稱贊。

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     座談會(huì)最後,劉春華老師(shī)針對企業(yè)發展中“左手流程”和“右手流水(shuǐ)”難以權衡的狀況進行解答,并說明企業(yè)要先完成,再完美,流程和流水(shuǐ)“兩手都要抓,兩手都要硬”,企業(yè)應在整改中前進,前進中整改。

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最後,劉春華老師(shī)希望在場學員(yuán)能(néng)學無止境,謙卑若愚,求知若渴,并用一(yī)句話與企業(yè)家學員(yuán)共勉。

學習如春起之苗,每日不長(cháng),但每日必長(cháng);

辍學如磨刀之石,每日不減,但每日必減。

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