東方甄選孫東旭和董宇輝之争，其實驗證了職場的8字箴言，哪8個(gè)字呢(ne)？文章最後給大家揭曉。

       看(kàn)來新東方也算(suàn)是想明白(bái)了，誰都沒辦法再造一(yī)個(gè)董宇輝出來，因為(wèi)董宇輝的帶貨能(néng)力無法複制。而孫東旭就(jiù)不一(yī)樣了，他很容易被替代，例如俞敏洪從(cóng)後台出來，很容易替代他。即便俞敏洪不出來做CEO，找一(yī)個(gè)人暫時頂替一(yī)陣子也無關大礙。

       董宇輝的爆火，和他自(zì)己風趣幽默、博聞強記有關系，和新東方的運作有關系，和那時候大家同情新東方也有關系。天時地利人和缺一(yī)不可，這種爆火的頭部主播是無法複制的。

       盡管他也在新東方做了十幾年(nián)，但是轉型後的管理模式和原來教育平台的邏輯不一(yī)樣。找一(yī)個(gè)和孫東旭一(yī)樣水(shuǐ)平的直播平台CEO應該不難。畢竟東方甄選做直播也就(jiù)一(yī)年(nián)多(duō)的時間。更為(wèi)重要的是，CEO的素養需要整合資源，縱橫捭阖，需要海納百川，包容性強；需要以柔克剛，行穩緻遠(yuǎn)，而不是不合時宜的發聲，更不能(néng)妒賢嫉能(néng)。

       矛盾已經幾乎不可調和，到(dào)了必須二選一(yī)的地步了，所以才會(huì)有這麽些事(shì)。當銷售冠軍創造的利潤接近公司一(yī)半時，銷售冠軍就(jiù)比CEO重要多(duō)了。

       重要的是，董宇輝這個(gè)銷售冠軍不僅隻是業(yè)務好，還(hái)有情懷。士為(wèi)知己者死，他與老大俞敏洪有三個(gè)共同的願景和使命：第一(yī)，願意帶領大家去看(kàn)世界；第二，願意去傳播文化；第三，願意去做農業(yè)。這三個(gè)使命讓董宇輝和老闆的心走到(dào)一(yī)起去了，于是牢牢地站(zhàn)穩了，也站(zhàn)高(gāo)了。

     由此，我們可以得出職場的一(yī)個(gè)百年(nián)追問：為(wèi)什麽有些人幹了一(yī)輩子員(yuán)工(gōng)都沒有幹到(dào)老闆的心坎裡(lǐ)？因為(wèi)就(jiù)是職場八字箴言沒有悟透。