劉春華授課東風精密鑄造公司——互聯網時代下(xià)中美德三國(guó)戰略比較
時間：2015-08-20 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：425次
課程開(kāi)始，劉春華老師(shī)先從(cóng)“中國(guó)制造2025”的三個(gè)方面——大戰略、大思維、大數據出發，深入分析了自(zì)“工(gōng)業(yè)4.0”概念提出後，中國(guó)的發展戰略和行動。使學員(yuán)們對“中國(guó)制造2025”戰略的特點有了初步的了解。
接下(xià)來，劉老師(shī)結合政府工(gōng)作報(bào)告，從(cóng)任務、重點和未來發展方向三個(gè)角度闡述了中國(guó)制造2025戰略及落地任務。并結合東風精密鑄造有限公司的現狀，對其當前所處的宏觀經濟環境與政治環境進行了剖析，讓學員(yuán)對經濟發展的趨勢以及行業(yè)内的發展形勢有了清晰的認識。
課程最精彩的部分莫過于，劉老師(shī)将德國(guó)的“工(gōng)業(yè)4.0”、美國(guó)的“工(gōng)業(yè)互聯網”、中國(guó)的“中國(guó)制造2025”進行了全面剖析與對比，對東風精密鑄造有限公司在當前經濟背景下(xià)，需要把握和轉變的任務要點提出了重要建議，赢得了在場學員(yuán)們的一(yī)緻認可。
