劉春華授課河南(nán)郵政——論品牌管理的重要性
時間：2015-10-13 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：508次
8月(yuè)27日，著名實戰管理專家、華商智業(yè)集團董事(shì)長(cháng)劉春華受河南(nán)郵政邀請，為(wèi)郵政集團的學員(yuán)們授課。本次課程，劉春華老師(shī)為(wèi)他們量身定制了《品牌戰略與營銷管理創新》的課題。
河南(nán)郵政連續12年(nián)被河南(nán)省政府評為(wèi)目标管理優秀單位，先後榮獲全國(guó)“五一(yī)勞動獎狀”、全國(guó)模範勞動關系和諧企業(yè)等多(duō)項稱号。始終堅持“人才強郵”戰略，牢固樹立“用好現有人才、留住關鍵人才、引進急需人才”和“人人都能(néng)成才”的理念。創新思路(lù)，大膽實踐，培養造就(jiù)了一(yī)大批優秀的管理、營銷、技(jì)術(shù)人才。
鑒于河南(nán)郵政集團的實際情況，劉春華老師(shī)将本次課程合理分配，主要分為(wèi)以下(xià)幾個(gè)方面：營銷定位、策略、突圍以及品牌塑造。劉春華老師(shī)用一(yī)顆櫻桃樹的案例分析了“三點式營銷”法則：即抓住顧客的痛點、癢點、興奮點。
河南(nán)郵政是郵政系統中最為(wèi)重視學習的區域之一(yī)，培訓形式多(duō)樣，培訓内容豐富，培訓體系完善，旨在不斷提高(gāo)員(yuán)工(gōng)的各項技(jì)能(néng)，培養高(gāo)水(shuǐ)平高(gāo)素質的人才。
劉春華老師(shī)的課是河南(nán)郵政連續五天的培訓中最後一(yī)節，學員(yuán)們依然保持積極的學習态度，絲毫沒有因為(wèi)連續培訓而産生(shēng)懈怠，學員(yuán)們紀律嚴明，組織嚴謹。課堂上(shàng)，學員(yuán)們發言非常積極，還(hái)别出心裁設置了“龍虎榜”，有效提高(gāo)了學習熱情。每次課程結束後，學員(yuán)們都要完成培訓作業(yè)，将老師(shī)課程中講授的方法和工(gōng)具落實到(dào)自(zì)己的工(gōng)作崗位中去，不斷閉環優化培訓效果，鞏固學習内容。
此次河南(nán)郵政的課程是劉老師(shī)繼江蘇郵政後又(yòu)一(yī)次為(wèi)郵政系統授課，課程反響非常好，學員(yuán)們對劉老師(shī)的課程非常認可，課程結束後，學員(yuán)們強烈要求與劉春華老師(shī)合影留念，并表示希望能(néng)再次聽到(dào)劉老師(shī)講課。
