10月(yuè)9日上(shàng)午，企業(yè)管理實戰專家、華商智業(yè)董事(shì)長(cháng)劉春華攜華商智業(yè)專家顧問團隊為(wèi)青島華通(tōng)科工(gōng)投資有限責任公司進行了品牌與營銷戰略探讨咨詢。         青島華通(tōng)科工(gōng)投資有限責任公司隸屬于青島華通(tōng)國(guó)有資本運營（集團）有限責任公司，目前華通(tōng)科工(gōng)轄有25家企業(yè)，産品涉及鑄造裝備、鑄造、電(diàn)站(zhàn)閥門(mén)、汽車零部件(jiàn)、軸承等。所屬企業(yè)研發能(néng)力強，擁有山東省級技(jì)術(shù)中心2個(gè)，青島市(shì)級技(jì)術(shù)中心1個(gè)。
 
        本次探讨咨詢的内容主要涉及品牌及營銷戰略與實施，劉春華老師(shī)為(wèi)華通(tōng)科工(gōng)系統的将企業(yè)的現狀與發展規劃進行了一(yī)遍梳理，還(hái)分享了4I合一(yī)、漏鬥管理法等實用的管理工(gōng)具。一(yī)小(xiǎo)時的梳理咨詢獲得了華通(tōng)科工(gōng)管理層的深度認可，達成了咨詢合作的初步意向。 以下(xià)為(wèi)本次咨詢過程中的部分細節：
        劉春華老師(shī)結合華通(tōng)科工(gōng)的發展戰略給出了“精密綠色鑄造工(gōng)業(yè)4.0的踐行者”的品牌定位，并用“4I合一(yī)”的工(gōng)具為(wèi)華通(tōng)科工(gōng)進行了實際分析與案例展示，從(cóng)物(wù)質文化（VI/CI）、行為(wèi)文化（BI）、制度文化（SI）、精神文化（MI）四方面給出了指導建議。         另外在品牌傳播方面，結合綠色鑄造行業(yè)的特性與海爾、海信、青啤等身邊企業(yè)的案例，劉春華老師(shī)給出了建造綠色鑄造的樣闆展示工(gōng)程，讓概念落地，成為(wèi)中古綠色鑄造的踐行者和先行者。讓華通(tōng)科工(gōng)成為(wèi)在青島繼海爾、紅(hóng)領後，第三個(gè)緊抓時代潮流的标杆企業(yè)，也能(néng)為(wèi)重塑青島的品牌之都形象。         探讨的最後，劉老師(shī)以一(yī)首藏頭詩寄語華通(tōng)科工(gōng)，祝福華通(tōng)科工(gōng)蓬勃發展！