華商智業(yè)神秘專家授課廣西(xī)柳州企業(yè)家:管理赢在中高(gāo)層
時間:2016-04-09 來源:
華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點擊:577次
3月(yuè)21日下(xià)午,國(guó)内高(gāo)級職業(yè)經理人、著名管理實戰專家、華商智業(yè)董事(shì)長(cháng)劉春華,受邀為(wèi)廣西(xī)柳州的企業(yè)家主題授課:管理赢在中高(gāo)層。
今天的課程,劉春華老師(shī)主要分為(wèi)以下(xià)七部分來講:
中高(gāo)層管理幹部的定位;
中高(gāo)層管理幹部的德與才;
中高(gāo)層管理幹部的授權;
中高(gāo)層管理幹部的粘合作用;
中高(gāo)層管理幹部的四德四律;
中高(gāo)層管理幹部的三變;
中高(gāo)層管理幹部的團隊建設。
課程伊始,劉春華老師(shī)通(tōng)過展示漫畫(huà)的方式,讓現場學員(yuán)讨論:高(gāo)績效團隊的特質是什麽?迅速将學員(yuán)帶入課堂。
在中高(gāo)層管理幹部的定位方面,劉春華老師(shī)指出:企業(yè)高(gāo)層應該注重培養領導力,中層要重視管理力,基層應該注重執行力。
課堂的互動性極強,劉春華老師(shī)帶動全員(yuán)參與讨論,積極回答問題。現場的企業(yè)家勇敢的提出困惑,劉春華老師(shī)通(tōng)過一(yī)個(gè)個(gè)新穎的案例,進行深入淺出的講解。
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劉春華老師(shī)還(hái)親自(zì)為(wèi)現場企業(yè)号脈診斷,将現場變成了一(yī)個(gè)微型咨詢會(huì)。學員(yuán)為(wèi)劉春華老師(shī)的精彩授課紛紛鼓掌。
課程最後,劉春華老師(shī)對現場學員(yuán)說:“希望大家能(néng)夠持續學習,學在今朝,赢在未來。”