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劉春華授課清大華商EMBA工(gōng)商管理總裁高(gāo)級研修班:《營銷突圍的創新體系》

時間:2023-07-24 來源:華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點擊:445次

2023年(nián)7月(yuè)23日,著名管理實戰專家、國(guó)内知名高(gāo)級職業(yè)經理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事(shì)長(cháng)劉春華,繼續為(wèi)清大華商EMBA工(gōng)商管高(gāo)級研修班的企業(yè)家授課《營銷突圍的創新體系》。

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在回顧了昨天所學内容之後,劉春華老師(shī)繼續帶領大家進行營銷突圍創新體系的學習,并著(zhe)重講解了營銷突圍創新體系“九個(gè)闆子”中的“戰略設計、産品分層、營銷策略、品牌創新、服務升級、營銷團隊”六大闆塊。

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今天講課的重點圍繞著(zhe)營銷體系裡(lǐ)的品牌創新、服務升級、營銷團隊三個(gè)維度展開(kāi),在品牌創新部分,劉春華老師(shī)重點講解了“品牌建設五步法、品牌的五個(gè)遞進層次、半個(gè)品牌理論、産品品牌集群法、品牌定位的“三極”法則”等内容;服務升級部分,配以經典影視的解讀(dú),理論與實踐相(xiàng)結合,诙諧有趣;在營銷團隊部分,更是以“營銷團隊長(cháng)素養、營銷人才培育6步法:選育用留引淘、營銷團隊建設 “12321”法則 ”等内容為(wèi)抓手,并對營銷團隊的組織架構進行了專業(yè)化建議解讀(dú)。

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劉春華老師(shī)還(hái)在現場就(jiù)下(xià)半年(nián)以及明年(nián)的任務與目标分解和學員(yuán)們進行了讨論。以某學員(yuán)企業(yè)為(wèi)例,劉春華老師(shī)講解了各企業(yè)制定任務目标時應注意的事(shì)項,包括年(nián)度目标的分解等等。

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此次課程為(wèi)期兩天,每個(gè)部分都到(dào)了在場學員(yuán)的熱情響應。課程接近尾聲,劉春華老師(shī)耐心地為(wèi)很多(duō)學員(yuán)企業(yè)發展過程中遇到(dào)的實際問題一(yī)一(yī)進行了答疑解惑

最後,劉春華老師(shī)贈詩文一(yī)首,與清大華商EMBA工(gōng)商管理總裁高(gāo)級研修班的學員(yuán)們共勉。

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