2023年(nián)8月(yuè)24日，著名管理實戰專家、國(guó)内知名高(gāo)級職業(yè)經理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事(shì)長(cháng)劉春華，受邀來到(dào)了中國(guó)海洋大學學術(shù)交流中心，為(wèi)2023年(nián)度創業(yè)淮南(nán)訓練營授課，授課主題是《華為(wèi)公司營銷戰略解讀(dú)》，授課對象是淮南(nán)市(shì)創新創業(yè)項目負責人。

華為(wèi)在中國(guó)是一(yī)家家喻戶曉的企業(yè)，在通(tōng)信信息、電(diàn)氣設備、軟件(jiàn)開(kāi)發等許多(duō)領域都獨占鳌頭。華為(wèi)之所以能(néng)如此成功，其重要原因之一(yī)便是其營銷戰略，而劉老師(shī)作為(wèi)《華為(wèi)營銷基本法》這一(yī)暢銷書的作者，更能(néng)将華為(wèi)營銷的深度内容挖掘出來，帶領學員(yuán)們認識到(dào)華為(wèi)營銷戰略的核心。

本次課程，劉春華老師(shī)從(cóng)戰略設計、企業(yè)管理、營銷創新、持續發展四大闆塊對華為(wèi)的營銷戰略進行解讀(dú)，幫助淮南(nán)創業(yè)人才們提升管理思維和創新創業(yè)的實戰技(jì)巧。

在戰略設計章節中，除了華為(wèi)外，劉老師(shī)還(hái)列舉了創業(yè)者們應該學習的其他企業(yè)，如：海爾、福耀玻璃等。除此之外，劉老師(shī)還(hái)從(cóng)5P模型、PEST模型、五力模型等戰略模型的角度進行了分析，結合華為(wèi)的戰略分析，讓學員(yuán)們從(cóng)理論和實操兩個(gè)維度對戰略設計進行了更深一(yī)步的認知。

在持續發展章節中，劉老師(shī)通(tōng)過華為(wèi)人才體系的規劃以及華為(wèi)選拔幹部的“三優先”、“三鼓勵”，說明了企業(yè)能(néng)夠長(cháng)期持續發展的源頭就(jiù)在于人才，那麽如何選拔人才、如何培養人才就(jiù)成了許多(duō)創業(yè)者必須要掌握的能(néng)力。

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