劉春華受邀青島市(shì)企業(yè)服務集團 :“專精特新”企業(yè)發展之路(lù)(下(xià))
時間:2023-10-30 來源:
華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點擊:241次
2023年(nián)10月(yuè)28日,著名管理實戰專家、國(guó)内知名高(gāo)級職業(yè)經理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事(shì)長(cháng)劉春華,延續“專精特新”企業(yè)發展之路(lù)創新管理與高(gāo)質量發展企業(yè)家研修班的課程,授課主題是《新營銷體系重塑——驅動企業(yè)逆勢增長(cháng)》。 今日課程,劉春華老師(shī)主要從(cóng)戰略設計、産品分層、渠道拓展、營銷策略、品牌創新、服務升級、客戶與用戶、價格設計、營銷團隊九個(gè)方面展開(kāi)詳細的論述,并結合案例分析,讓複雜(zá)的知識更便于理解。 上(shàng)午伊始,劉春華老師(shī)将戰略目标設計的方法進行拆解,結合騰訊QQ、百度APP以及海爾集團的戰略案例,讓學員(yuán)了解SMART原則,并與現場學員(yuán)充分互動,利用在場企業(yè)的戰略目标設計引發學員(yuán)共鳴。随後,劉春華老師(shī)用李甯、蜂花洗發水(shuǐ)、華為(wèi)與蘋果手機(jī)發布會(huì)等熱點厘清了不同營銷策略之間的差異:綠色營銷、事(shì)件(jiàn)營銷、造勢營銷等,并結合現場企業(yè)的具體實例講解企業(yè)怎麽匹配适合自(zì)己的營銷戰略。 上(shàng)午課程結束後,學員(yuán)們帶著(zhe)劉春華老師(shī)的企業(yè)管理三部曲《華為(wèi)營銷基本法》《營銷拐點突圍》《人單合一(yī):學得會(huì)的海爾管理法》來到(dào)桌前,請劉春華老師(shī)簽字,研修班化身簽售會(huì),熱鬧非凡。
下(xià)午,劉春華老師(shī)用華為(wèi)、京東、騰訊等企業(yè)logo的變更讓學員(yuán)了解到(dào)品牌創新的重要性,詳細闡述了企業(yè)服務升級和價格設計的步驟和方法;随後,與在場學員(yuán)充分互動,利用小(xiǎo)組的形式講述了營銷團隊的設計方法和組織架構,獲得了學員(yuán)的陣陣掌聲。
最後,劉春華老師(shī)對本次課程做了小(xiǎo)結,表達了自(zì)己的希望寄語,并賦詩一(yī)首,與諸位學員(yuán)共勉。
青出于藍勝于藍,
島邊黃海競百帆;
企及捷報(bào)頻傳時,
業(yè)已功成皆笑(xiào)顔。
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