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走進青啤海爾,尋找企業(yè)“新拐點”——遊學活動圓滿落幕(上(shàng)篇)

時間:2015-03-09 來源:華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點擊:607次

9月(yuè)20日,入秋的青島天氣格外晴朗,風和日麗,溫度适宜。

由中國(guó)品牌學習俱樂部發起,華商智業(yè)集團承辦的“走進海爾、青啤,尋找企業(yè)新‘拐點’”活動,在美麗的青島如期舉行。

來自(zì)中鐵工(gōng)程裝備集團、國(guó)際商報(bào)、中山鑄遠(yuǎn)等企業(yè)的一(yī)行三十餘人剛抵達青島,就(jiù)被這座曆史文化和現代科技(jì)完美融合的海濱城(chéng)市(shì)深深吸引。

活動的第一(yī)站(zhàn)來到(dào)全球大型家電(diàn)第一(yī)品牌海爾集團,在工(gōng)作人員(yuán)的指引和講解下(xià),學員(yuán)們集體參觀了海爾創新生(shēng)活展和海爾文化展。

展館中“1985年(nián)張瑞敏廠長(cháng)砸冰箱的大錘”,被寫入哈佛大學教學案例的 “海爾文化激活休克魚”,“人單合一(yī)雙赢”創新管理模式等展示模塊都引發學員(yuán)們的思考,大家認真聆聽,觀摩體驗,希望将點點滴滴都記錄下(xià)來。

下(xià)午,活動特别邀請到(dào)海爾集團的兩位高(gāo)層——品牌總監範建斌和新媒體總監李強強,為(wèi)學員(yuán)們分享海爾文化和品牌背後的奧義,以及互聯網時代海爾轉型的經驗。

現場提問環節,學員(yuán)們就(jiù)此行的所思所想和兩位高(gāo)層進行了深度對話,其中不乏“海爾做冰箱、做空調、做電(diàn)視……幾乎什麽家電(diàn)都涉及,這是否會(huì)讓消費(fèi)者産生(shēng)對産品質量的懷疑和不信任?海爾對此如何考慮?”等犀利問題抛出,也均得到(dào)了滿意的回答。

“隻有親自(zì)參觀,親身體驗,才能(néng)得到(dào)更大的收獲。經驗一(yī)定是在觀摩中,實踐中得出的。海爾的成功一(yī)定有其背後的奧秘,标杆學習的模式值得我們為(wèi)其投入成本,此次青島遊學活動非常值得參加。”有學員(yuán)如是說。

第一(yī)天的活動圓滿結束,學員(yuán)們也更加期待接下(xià)來的行程。

華商智業(yè)為(wèi)此次活動做了充分的準備,從(cóng)接機(jī)、入住、參觀、交流、晚宴等方面做了一(yī)系列周密的安排,得到(dào)學員(yuán)們的一(yī)緻好評。

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