劉春華老師(shī)授課日照(zhào)五蓮：經營管理提升的五步法
時間：2015-12-23 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：592次
12月(yuè)23日，著名管理實戰專家、華商智業(yè)董事(shì)長(cháng)劉春華應邀來到(dào)五蓮，為(wèi)五蓮縣國(guó)有企業(yè)負責人培訓主題授課：《企業(yè)管理幹部經營管理能(néng)力的五個(gè)升級》。
本次課程是山東省五蓮縣國(guó)有資産管理中心組織，為(wèi)提高(gāo)新晉升幹部的管理能(néng)力的主題培訓。劉春華老師(shī)為(wèi)學員(yuán)量身定制了快速提升管理能(néng)力的優質課題。
本次課程，劉春華老師(shī)将從(cóng)以下(xià)五個(gè)方面為(wèi)學員(yuán)展開(kāi)講解：
1.企業(yè)管理标準化“4I合一(yī)”；
2.經營管理能(néng)力提升的7S原則；
3.企業(yè)管理體系建立的7個(gè)要點；
4.管理能(néng)力提升的8個(gè)要點；
5.團隊建設與人才轉型升級。
課程伊始，劉春華老師(shī)為(wèi)學員(yuán)界定了“經營管理”的概念，經營和管理是有所區别的。經營能(néng)力可以用7S理論來簡單概括，而管理能(néng)力可以用8P原則（即8個(gè)拐點）來解釋。
現場，在講到(dào)團隊建設時，劉春華老師(shī)提出了獨創的“12321法則”：一(yī)個(gè)核心、兩個(gè)精英、三個(gè)骨幹、兩個(gè)儲備、一(yī)個(gè)淘汰。
劉春華老師(shī)和學員(yuán)分享了獨創的經營管理能(néng)力提升五步法：“思維升級、管理升級、經營升級、素養升級、技(jì)能(néng)升級。”并著(zhe)重強調：思維能(néng)力和素養能(néng)力的提升對提高(gāo)管理能(néng)力尤為(wèi)重要。
