清華大學在成都開(kāi)設了一(yī)個(gè)“商業(yè)地産開(kāi)發與投融資總裁研修班”，這個(gè)班級的學員(yuán)都是來自(zì)成都商業(yè)地産和投融資行業(yè)的董事(shì)長(cháng)或者總經理。

清華大學邀請了華商智業(yè)董事(shì)長(cháng)、國(guó)内著名實戰管理專家劉春華到(dào)成都授課：企業(yè)管理在互聯網時代的9大變化。

我們這個(gè)時代，趕上(shàng)了互聯網快速發展的時代，互聯網給我們的工(gōng)作和生(shēng)活帶了前所未有的巨大變化，甚至于改變了我們的思維。沒有人能(néng)夠逾越這個(gè)時代的變革，誠如此言：“世界潮流，浩浩蕩蕩，順者昌，逆者亡”。

做一(yī)個(gè)與時俱進的企業(yè)，是一(yī)個(gè)企業(yè)順應時代發展的基本要求。成都清華管理學院的王蕾院長(cháng)在調研班級學員(yuán)的需求後，特别定制了這個(gè)課程。在與她多(duō)次的交流中，一(yī)直強調：一(yī)定要讓學員(yuán)知道互聯網給企業(yè)管理帶來的壓力，面對這些壓力，我們該怎麽應對。最好是方法和工(gōng)具，以及您自(zì)己執業(yè)中的經曆和具體的感悟。

不講理論講實戰，不講概念講模型，不講演繹講感悟，一(yī)直是劉春華老師(shī)的授課原則和宗旨。

成都的企業(yè)家們是熱情的，課堂上(shàng)大家的互動十分熱烈。氛圍激發了大家的學習、審問和慎思的積極性，這種學習的态度和求知的主動，是未來川商的核心價值，也是未來成都經濟繁榮和持續發展的不竭動力。

互聯網時代的9大變化是企業(yè)在轉型時需要慎重和探索的，既是經驗也是勸誡。誠如“黑(hēi)天鵝理論”所言：你學會(huì)成功企業(yè)的90%都沒有用，你不知道的10%才是真谛。引發企業(yè)家的新思考比什麽都重要。

以下(xià)是互聯網時代的9大變化的簡潔内容，供大家參考：

1、商業(yè)模式民(mín)主化：

（1）工(gōng)業(yè)化時代的标準思維模式是：大規模生(shēng)産、大規模銷售和大規模傳播；

（2）網絡化時代的标準思維模式是：大規模生(shēng)産、小(xiǎo)規模銷售和碎片化傳播；

2、銷售思維虛拟化：

（1）不是去購物(wù)，而是在購物(wù)；

（2）産品應該在路(lù)上(shàng)；

3、産品思維内容化：

（1）不是産品思維，而是内容思維；

（2）産品好隻是門(mén)檻，内容好才是王道；

4、服務思維客場化：

（1）不是主場思維，而是客場思維；

（2）出發點在客戶，隻有他我；

5、老店思維快消化：

（1）不是老店思維，而是快消思維；

（2）百年(nián)老店是目标，而實現快消是路(lù)徑；

6、組織思維無邊化：

（1）不是中心思維，而是去中心思維；

（2）架構由金字塔到(dào)倒三角；

7、管理思維無為(wèi)化：

（1）不是控制思維，而是自(zì)主思維；

（2）企業(yè)管理重新審視：藏智于民(mín)；

8、渠道思維位置化：

（1）不是渠道思維，而是位置思維；

（2）LBS的使用，讓你與世界融為(wèi)一(yī)體；

9、營銷思維故事(shì)化：

（1）不是功能(néng)思維，而是故事(shì)思維；

（2）一(yī)個(gè)成功的勵志(zhì)故事(shì)可以成就(jiù)一(yī)個(gè)企業(yè)。