2023年(nián)6月(yuè)6日，著名管理實戰專家、國(guó)内知名高(gāo)級職業(yè)經理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事(shì)長(cháng)劉春華受邀來到(dào)山東省産業(yè)技(jì)術(shù)研究院，參加由青島廣電(diàn)傳媒集團舉辦的企業(yè)經營管理能(néng)力提升特訓營，進行主題為(wèi)《戰略落地：中高(gāo)層管理能(néng)力提升與對标管理方法》的授課。

青島廣電(diàn)傳媒集團成立于2012年(nián)，作為(wèi)青島市(shì)廣電(diàn)産業(yè)的經營主體，與青島市(shì)廣播電(diàn)視台為(wèi)“一(yī)體兩翼、互為(wèi)依存、統籌發展”的關系。

近幾年(nián)，廣電(diàn)集團立足自(zì)身優勢，發力重點産業(yè)，不斷培育新動能(néng)，推動廣電(diàn)産業(yè)集群健康發展在内容生(shēng)産制作、文化金融、園區運營、數字科技(jì)、文旅教育、體育休閑等多(duō)個(gè)産業(yè)闆塊，實現了雁陣式組團發展模式。如今，青島廣電(diàn)傳媒集團在多(duō)領域持續發力，固源正本，守正創新，發展優勢明顯。

在此背景下(xià)，劉春華老師(shī)立足集團戰略落地的落地執行，聚焦集團中高(gāo)層管理能(néng)力的提升及集團下(xià)屬各企業(yè)的對标方法，進行深度剖析。劉春華老師(shī)首先從(cóng)高(gāo)質量發展的角度闡釋了企業(yè)發展的底層邏輯，中國(guó)經濟是有結構性、機(jī)制性和周期性調整相(xiàng)融在一(yī)起的，中國(guó)經濟現在面臨前期政策消化期、轉型期和換檔期三期疊加階段。因此，企業(yè)必須找到(dào)第二曲線的切入點，增強企業(yè)内生(shēng)發展動力。緊接著(zhe)，劉春華老師(shī)分析了廣電(diàn)傳媒集團管理及現狀，引出了中高(gāo)層管理者的必備素養這一(yī)專題，作為(wèi)企業(yè)的中高(gāo)層管理者，必須具備智商、情商、韌商、學商、融商、形商、形商七商，七商是一(yī)種職業(yè)素養，更是一(yī)種方法，企業(yè)中高(gāo)層管理者不光(guāng)要要以身作則，更要推己及人。後面，從(cóng)管理能(néng)力具體提升的維度，劉春華老師(shī)先後講述了管理能(néng)力的“1334662法則”、 高(gāo)績效團隊打造方法與工(gōng)具、管理能(néng)力提升與對标管理方法等三個(gè)闆塊，方法結合實際例子，生(shēng)動有趣，真知灼見(jiàn)，在現場取得了非常良好的效果。

劉春華老師(shī)現場指出，經營能(néng)力是制度，管理能(néng)力是執行。企業(yè)在發展過程中，中高(gāo)層的管理能(néng)力是關鍵，同時，企業(yè)也要有具體的對标目标，有目标才能(néng)知道從(cóng)哪裡(lǐ)來，到(dào)哪裡(lǐ)去。

在百年(nián)未有大變局的時代背景下(xià)，越來越多(duō)的企業(yè)正在找尋自(zì)己的發展之路(lù)，隻有把握時代潮流，才不會(huì)被時代抛下(xià)。在此，祝願青島廣電(diàn)傳媒集團蒸蒸日上(shàng)，争當時代弄潮兒。

最後，以劉春華老師(shī)送給青島廣電(diàn)傳媒集團的詩文作為(wèi)今天的結尾，與大家共勉。

廣大精微德才備，

電(diàn)閃之後聽春雷。

集成天下(xià)往來客，

團結勠力凱旋歸。

---End---

培訓合作 | 管理咨詢 | 品牌 | 營銷

相(xiàng)關商務合作，請緻電(diàn)業(yè)務負責人：

18562558276 -李老師(shī)（同微信）