2017年(nián)11月(yuè)6日，國(guó)内知名高(gāo)級職業(yè)經理人、著名管理實戰專家、華商智業(yè)董事(shì)長(cháng)劉春華受邀為(wèi)廣東雲浮市(shì)領導幹部人力資源專題培訓班專題授課《管理赢在中高(gāo)層》，雲浮市(shì)市(shì)委組織部副部長(cháng)、市(shì)人社局局長(cháng)劉鋒漢和蘭德培訓學校副校長(cháng)孫莉敏分别進行開(kāi)班演講。

   在随後的授課中劉春華老師(shī)引用韓非子說“下(xià)君盡己之能(néng)，中君盡人之力，上(shàng)君盡人之智。”語錄來深度剖析了管理幹部的識人用人，語言精煉，寓意深刻得到(dào)在場學員(yuán)的陣陣掌聲。

劉春華老師(shī)認為(wèi)韓非子說：“下(xià)君盡己之能(néng)，中君盡人之力，上(shàng)君盡人之智。”這句話把管理者劃分為(wèi)三個(gè)層次：

下(xià)等管理者——隻能(néng)“盡己之能(néng)”，什麽事(shì)都是自(zì)己幹。

中等管理者——隻能(néng)“盡人之力”，讓别人在自(zì)己的指揮下(xià)去執行。

上(shàng)等管理者——可以“盡人之智”，發揮别人的聰明才智，替自(zì)己去決策、指揮和執行。

早在春秋戰國(guó)時期，那時的國(guó)君就(jiù)經常通(tōng)過加大授權來增強臣屬的忠誠，鼓勵他們發揮自(zì)己的才華。最著名的莫過于秦孝公舉國(guó)托于商鞅，給予他最大的權力，全權操作秦國(guó)變法，自(zì)己卻隐身幕後，為(wèi)他排除一(yī)切障礙，充當那個(gè)堅定的支持者。

秦孝公是當之無愧的“上(shàng)君”，也是現代領導幹部應該學習的楷模。授權給能(néng)幹的下(xià)屬，讓做好工(gōng)作，為(wèi)自(zì)己節省大量的時間精力，去思考部門(mén)工(gōng)作的規劃，這既是管理者成熟的表現，也是我們駕馭團隊、管好人才的先決條件(jiàn)。華商智業(yè)在此也祝願本次學員(yuán)能(néng)夠學有所獲，在今後的工(gōng)作中建樹斐然，步步生(shēng)蓮。