2017年(nián)01月(yuè)13日，國(guó)内知名高(gāo)級職業(yè)經理人、著名管理實戰專家、華商智業(yè)董事(shì)長(cháng)劉春華受邀來到(dào)山東日照(zhào)，為(wèi)國(guó)網日照(zhào)供電(diàn)公司80餘位管理者進行指标管理方法與技(jì)巧的授課，現場氣氛熱情高(gāo)漲。

本次課程劉春華從(cóng)以下(xià)五個(gè)方面進行授課：

一(yī)、何謂“指标管理”？

二、電(diàn)網系統指标設計與調頻

三、電(diàn)網系統指标的分類方法

四、電(diàn)網系統指标分解方法

五、電(diàn)網系統指标管理方法

授課過程中，劉春華通(tōng)過對阿裡(lǐ)的“三力模型”、高(gāo)層領導應具備的“六商”為(wèi)國(guó)網日照(zhào)供電(diàn)公司管理者們講解了“指标管理的”方法及運用。

劉春華幽默诙諧的授課方式赢得了在場所有學員(yuán)的陣陣掌聲，現場更是互動頻繁，理論結合實際，通(tōng)過模拟管理的障礙點，現場給出具體解決方案，得到(dào)在場學員(yuán)的紛紛點贊。

日照(zhào)供電(diàn)公司的高(gāo)層領導非常注重學習新知識，他們經常組織員(yuán)工(gōng)進行有針對性的培訓。此次課程中，學員(yuán)們聽課認真，積極提問，勇于探索，勤奮上(shàng)進，相(xiàng)信日照(zhào)供電(diàn)公司在高(gāo)層領導好學精神的驅動下(xià)，一(yī)定能(néng)提高(gāo)團隊水(shuǐ)平，打造一(yī)支高(gāo)績效的團隊。

最後，衷心的祝願日照(zhào)供電(diàn)公司有更好的發展，始終走在行業(yè)的前端。