2018年(nián)5月(yuè)19日，國(guó)内知名高(gāo)級職業(yè)經理人、著名管理實戰專家、華商智業(yè)董事(shì)長(cháng)劉春華受邀為(wèi)中德商學院專題授課《營銷管理與創新：赢在“拐點”》，本次授課内容以劉春華老師(shī)的“七上(shàng)八下(xià)”為(wèi)主，并且通(tōng)過衆多(duō)案例詳細解讀(dú)了如何運用“七上(shàng)八下(xià)”的理論知識，豐富的案例實踐和現場落地微咨詢讓學員(yuán)們收獲滿滿，真切的感受到(dào)了培訓界頂級老師(shī)的授課風采。

劉春華老師(shī)的“七上(shàng)八下(xià)”主要分為(wèi)兩個(gè)部分：7S戰略（運營）：戰略、結構、制度、風格、員(yuán)工(gōng)、技(jì)能(néng)、共享價值觀；8S戰略（管理）：戰略、産品、價格、渠道、促銷、客戶/用戶、品牌、服務；

在劉春華老師(shī)授課過程中對8S戰略（管理）的品牌拐點進行了詳細解讀(dú)，首先介紹了品牌建設的五個(gè)部分：品牌戰略（定位）、品牌設計、品牌管理、品牌傳播、品牌優化。而消費(fèi)者在接受産品品牌時也是分為(wèi)五個(gè)層次：1、聽到(dào)（品牌即傳播）；2、看(kàn)到(dào)（品牌即實物(wù)）；3、觸到(dào)（品牌即體驗）；4、得到(dào)（品牌即交換）；5、想到(dào)（品牌即觀念）；通(tōng)過系統的品牌拐點體系的培訓，讓學員(yuán)們對如何做好企業(yè)品牌拐點有了清晰的認識，随後很多(duō)學員(yuán)也對自(zì)身企業(yè)的品牌管理提出了很多(duō)疑問，劉春華老師(shī)都耐心一(yī)一(yī)講解并給出了可落地執行的方案。

在課程的最後，劉春華老師(shī)引用《愛麗絲夢遊仙境》裡(lǐ)紅(hóng)桃皇後的一(yī)句話：“在我們這個(gè)地方，你必須不停地奔跑，才能(néng)留在原地。”警戒在座的企業(yè)家，在如今市(shì)場競争激烈的時代下(xià)，隻有你不停地向前奔跑才有可能(néng)不退步，想要有所突破你必須要有更加辛勤的付出，功不唐捐需要大家謹記。